年以来，山西省孝义市在强基础、促提升上下功夫，以“十大行动”为抓手，推动基层治理工作走深走实、见行见效。
孝义市以推动组织建设强基行动、干部队伍建强行动、*员管理提升行动发挥组织“轴心”作用，增强基层*建引领力。孝义市对所辖范围内的村、社区进行分类定级，推动乡镇（街道）、村（社区）制定达标巩固和问题整改“两清单”，同时进一步调整优化乡镇（街道）班子成员，对新任成员开展全覆盖培训，实施“*员教育管理提升年”工程，推行“6+X”主题*日模式。
同时，孝义市以社区建设规范行动、网格管理增效行动发挥社区“主体”作用，提升服务发展源动力。该市个驻区单位*组织负责人担任驻地街道、社区*组织兼职委员，余名离退休干部*员在居住地就近发挥作用，常态化推动余名*员到居住地社区开展服务。孝义市坚持*建引领全科网格建设，统筹28个部门、94项职能事项纳入网格职责，通过定期跟班学习、落实待遇补助等举措建强网格员队伍。
此外，孝义市坚持“市委每月至少研究调度1次，乡镇*委每周至少分析研究1次，村*组织即时报告”的工作机制，建立健全风险隐患排查处置和线索举报奖励机制。
孝义市24个包联单位*组织书记牵头，名*员干部进驻无人管理小区，目前13个小区已建立物管会，小区治理机制和环境面貌逐步改善。该市健全“市委—乡镇（街道）*（工）委—村（社区）*组织—网格（小区）*支部—楼栋（单元）*小组或*员联系户”五级组织体系，个企事业单位的余名*员干部下沉到个小区开展工作。
下一步，孝义市将持续把抓*建贯穿到风险隐患清零、集体资产“清化收”、物业管理攻坚等行动中，凝聚社会治理“向心力”，在实际工作中检验和提升基层治理能力。（郭晓星）
来源：新华网